新闻来源：北京米兰网页版和京朝轩餐（cān）饮管理有限公司 
       互联网创业，几乎所有人都想（xiǎng）朝（cháo）着大（dà）佬的方向努（nǔ）力，马（mǎ）云、马化腾、李彦宏等互联网巨头创始（shǐ）人，也几乎是互联（lián）网创业者（zhě）心中的神（shén）。

很多人在朝拜，但只是在看大佬（lǎo）的电视采访、大佬的人物传记；真正核心的（de）管（guǎn）理思维，当你走（zǒu）进（jìn）这（zhè）些互（hù）联网公司，吃吃饭、聊聊天，才能感知到（dào）。

譬如阿里巴巴。在（zài）杭州滨江区的阿里（lǐ）巴巴总部，当我们（men）走进食堂后（hòu），才（cái）能感受（shòu）到真正（zhèng）的“阿里巴（bā）巴创业思维”。

一、客户第一

       阿里巴（bā）巴的企业文化里第一条叫做“客（kè）户第一”。所谓客户第一，指的不（bú）一定是对消（xiāo）费者，其实对内也有客户——上级和下（xià）级之间、不同的部门之间，只要是（shì）你的给其（qí）他人提（tí）供帮助（zhù），那么其他人就是你的客（kè）户。

在食（shí）堂，你可以发现（xiàn）：阿里巴（bā）巴（bā）的厨师以及餐厅服（fú）务员，对员（yuán）工照顾非常周到。他（tā）们有着严格的绩效（xiào）考核制度，如果遇（yù）到员工的投诉会有（yǒu）相应的惩罚，如果没有（yǒu）投诉会有相应奖惩——可（kě）能你也发现了，这个和淘宝的评（píng）价机制（zhì）很像。

“客户第一”的（de）理念是贯穿阿里巴巴全公（gōng）司的和新想法，食堂当然也（yě）不例外。

二、团（tuán）队（duì）合作

阿里巴巴企业文化（huà）的（de）第二条（tiáo）是团队合作，这一点你在阿里巴巴的（de）食（shí）堂也能发现。

阿里巴（bā）巴（bā）的食堂（táng）分为不同的（de）餐饮小（xiǎo）组，有西餐、有中餐；中餐有杭（háng）州菜、有西（xī）北菜，等等。不同的菜系，有不同的（de）负责（zé）人。

据内部（bù）人员说，一（yī）些菜系的同事有事情，马上会（huì）有其他菜系来补（bǔ）上，帮忙做菜与服务。食堂团队为了整（zhěng）体的业绩（满意度达标），会（huì）通力（lì）合作（zuò）。

三、拥抱变化

       阿里巴巴的（de）企业文化第三条叫（jiào）做“拥抱变化”，变化时常发生——有可能你昨天还在这个公司、这（zhè）个城市，明天就到（dào）另一分（fèn）公司、另一（yī）个城市；昨天还是主管，明天就成了经理；或者昨天还是总（zǒng）监（jiān），今（jīn）天变成主管。互联网在不停地变（biàn），阿里巴巴也在不停地变。

反映在食（shí）堂，也是这样（yàng）子的。阿里巴巴（bā）的食堂从菜系到（dào）餐具再到厨（chú）师，几乎（hū）每个季度都有调整。

来食（shí）堂吃什么？食（shí）堂负责人会（huì）根据员（yuán）工反馈、根据时令变化决定食堂（táng）内容。

不少企业食堂“10年如一日（rì）四菜一汤”，让员工“吃（chī）到吐，不想吃食堂”，可能拥抱变化（huà）这一点，你需要向阿里巴巴学一学。

最（zuì）后

阿里巴巴企业文化叫做“六脉神剑”，我是在家带团队利用一部手机一台电脑 住家（jiā）创（chuàng）业的互联（lián）网导（dǎo）师，我帮助了很多90后，50多岁的网盲阿姨，普通上班（bān）族，20出（chū）头的（de）大学生，通（tōng）过我们这（zhè）个平台短短1到2月（yuè）就能做到了月收（shōu）入过万了，当然收入还（hái）有（yǒu）更多（duō）的，如果你不甘平庸，请联系微信（xìn）：九六二（èr）零零七一二八（bā）,、万龙导师带你改（gǎi）变（biàn）家族命（mìng）运。如果你（nǐ）只是在百度百（bǎi）科或者（zhě）书本上看（kàn）到，可能（néng）只是有一个模糊的概念；在（zài）食堂坐（zuò）一坐、吃一（yī）吃，六脉神剑的核心思（sī）维，你才能真正领悟到。
本文地址：http://www.jiangmen.ww38.viennacitytours.com/xinwendongtai/xingyexinwen/420.html#【转载请（qǐng）注明出（chū）处】