新闻来（lái）源：北京京朝（cháo）轩餐（cān）饮管理有限公司 
       互联网（wǎng）创业（yè），几乎（hū）所有人都想朝（cháo）着大佬的（de）方向努力，马云、马化腾、李（lǐ）彦（yàn）宏等互联网巨头创始人，也（yě）几乎是互联（lián）网创业者心中的神。

很多人（rén）在朝拜，但只是在看大佬的电视（shì）采访、大佬的人物传（chuán）记；真（zhēn）正核心（xīn）的管理思维（wéi），当你走进（jìn）这些互联网公司，吃吃饭（fàn）、聊聊天，才能感知到。

譬如阿里巴巴。在杭州滨江（jiāng）区的阿（ā）里巴（bā）巴总部（bù），当我们走进食堂后，才能感（gǎn）受到真正的“阿里（lǐ）巴巴创业思维”。

一、客户第一

       阿（ā）里巴（bā）巴的（de）企业（yè）文化里第一条叫做“客户第一”。所（suǒ）谓客户第一，指（zhǐ）的不一定是对（duì）消（xiāo）费（fèi）者（zhě），其实对内（nèi）也有客户——上级和下级之（zhī）间、不（bú）同的部门之间，只要是（shì）你的给其他人提（tí）供帮助，那么其他人就是你的（de）客户。

在食堂，你可以发现：阿里（lǐ）巴（bā）巴的厨师以及（jí）餐厅服（fú）务（wù）员，对员工照顾非常周到。他们有着严格的绩效考核制度，如果遇到（dào）员工的（de）投（tóu）诉（sù）会（huì）有相应（yīng）的惩罚，如果没有投诉（sù）会有相应奖惩——可（kě）能你也发现（xiàn）了（le），这（zhè）个和淘宝的评价机制很（hěn）像。

“客户第一”的理念是（shì）贯穿阿里巴巴全公司的和新想法，食堂当然也不例外。

二、团队合作

阿（ā）里巴巴（bā）企业文化的第二（èr）条是团队合（hé）作，这一点你在阿里巴巴的食（shí）堂也能发现。

阿（ā）里巴巴（bā）的食堂分为不同的餐饮小组，有西餐、有（yǒu）中餐；中餐有杭州（zhōu）菜、有西北菜，等等。不同的菜系，有不（bú）同的负责人。

据内部人员说，一些菜（cài）系的同事（shì）有事情，马上会（huì）有其他菜系来补（bǔ）上，帮忙做菜与服务。食堂团（tuán）队为了整体的业（yè）绩（满意度（dù）达标），会通力（lì）合作（zuò）。

三、拥抱变化

       阿里巴巴（bā）的企业文（wén）化（huà）第三条叫做“拥抱变化”，变化时常发生（shēng）——有可能你昨天还在这个公司、这个城市（shì），明天就（jiù）到另（lìng）一分公司、另一个城市；昨（zuó）天还是主管，明天就成了经理；或者昨天（tiān）还是总监（jiān），今（jīn）天变成主管。互联（lián）网在（zài）不停（tíng）地变，阿里巴巴也在不（bú）停地变。

反映（yìng）在（zài）食堂，也是这样（yàng）子（zǐ）的（de）。阿里巴巴的食（shí）堂（táng）从菜系（xì）到餐具再（zài）到厨师，几乎每个季度都有调（diào）整。

来食堂（táng）吃什么？食堂负（fù）责人会根（gēn）据员（yuán）工反（fǎn）馈、根（gēn）据时令变（biàn）化决定食堂内（nèi）容。

不少企（qǐ）业食堂（táng）“10年如（rú）一（yī）日四菜（cài）一汤”，让员工“吃到吐，不（bú）想吃食堂”，可（kě）能拥抱变化这一点，你需要向阿里巴巴学一学。

最后

阿（ā）里巴巴企业文化叫做（zuò）“六脉神剑”，我是在家（jiā）带（dài）团队利用一部（bù）手机一（yī）台（tái）电脑 住家创业的（de）互联网导（dǎo）师，我帮助了很多90后，50多岁的（de）网盲阿姨，普通上班族，20出头的大学生，通过我们这个（gè）平台短短1到2月（yuè）就能（néng）做到了月收入过（guò）万了（le），当然收入还有更多的，如果你不甘平庸，请联系微信：九六二零零七（qī）一二八,、万龙导师带你改变家族命运（yùn）。如果你只（zhī）是在（zài）百度百（bǎi）科或者书本上（shàng）看到，可能只是有一个模糊的概念；在食（shí）堂坐（zuò）一坐、吃一（yī）吃，六脉（mò）神（shén）剑的核心思（sī）维，你才能（néng）真正领悟到。
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